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公司介绍



北京助力启航企业管理咨询有限公司是一家专注于中小企业管理体系建设和优化、洞察中小企业成长期和转型期的瓶颈性管理问题,并且协助企业落地见效的管理咨询公司。

助力启航不仅能够精确诊断企业症结、为企业量身定做与企业规模、发展阶段特点、企业文化、人文特点的管理咨询方案,还能够对未来方案落地做出详细实施安排,由实战型团队与企业团队共同实施运营过程,助力企业突破成长瓶颈,通过伴企业共同成长的过程帮助企业培养和打造自己的管理团队,提高自身管理水平。

为适应中小企业管理现状,助力启航创造性提出“融管理”概念,突破传统的管理分工,以企业全面风险管理的理念出发,将企业经营过程中的组织管控、人力资源、财税筹划、法律风险防控等领域综合考虑,实现多专业系统性融合。

助力启航咨询团队由多位在企业打拼多年的实战派管理专家组成。团队成员毕业于南开大学、中国人民大学、华北电力大学、北京科技大学等知名高校,分别专注在人力资源、风险管控、运营管理、财税管理、投融资、法律等专业领域,曾服务于中广核集团、新奥集团、国家电网、华电国际、车库咖啡、华夏基石管理咨询等中国500强或行业龙头企业。团队成员拥有平均15年以上深度企业管理经验,担任企业总监以上职位,拥有高级经济师、高级人力资源管理师、高级注册企业风险管理师、高级会计师、执业律师等资格,在企业中主导过多次的组织变革、全面风险管理、全面预算管理、人力资源激励、集成产品开发、投融资并购、信息化建设等经营管理活动的顶层设计和实施运作。团队共同合作时间超过8年以上,形成了强大、稳固而默契的团队战斗力。


助力启航特色业务

-     如何用低工资实现高激励

-     怎么发奖金最有效

-     什么时候引入绩效考核最合适

-     如何打造狼性团队

-     为什么我的企业销售很好却不盈利

-     帮你的企业瘦身增效

-     给你一个全方位的管理保障,让你安心做产品


解决公司运转中的常见问题:

1.客户不少,员工能力也不错,为什么公司不赚钱?

2.到底是谁吃掉了我的利润?

3.为什么员工总是不紧不慢的对工作不上心呢?

4.给的薪资水平不低了,为什么员工还是不满意?

5.为什么我给员工涨薪了反而会有更多人流失?

6.为什么公司不挣钱员工却不着急?

7.次品率那么高,到底是哪里的原因?

8.同样的营收,为什么别人家企业比我们挣得多


助力启航成员服务的部分项目:

(电力)中广核集团全面风险管理体系架构与实施推进

(投资)承德国有投资集团组织、人力资源与内控体系建设项目

● (烟草)中国烟草河南某公司深化用工分配制度项目

(科研院所)国土资源部勘探所组织优化项目

● (科研院所)某大型电力设计院组织优化与职位梳理

(贸易流通)中国兵器工业集团内部业务重组项目

(事业单位)北京市教委任职资格研究项目

(多元化集团)渝能集团战略规划项目

(多元化集团)新兴际华集团公司治理与公司管控

● (移动通讯)甘肃移动人力资源管理项目

(石油化工)中石化润滑油公司员工激励项目

● (连锁餐饮)北京天水雅居后厨任职资格管理项目

● (连锁餐饮)北京天水雅居前厅任职资格管理项目

● (硬件销售)北京未来智能科技公司流程与管理优化项目

● (金融)神华集团财务公司人力资源与管理优化项目

● (工业制造)渝能泰山电缆集团海外市场拓展辅导

(生物医药)北京雅康博生物科技有限公司内部核算项目

● (文化创意)青岛金东数字创意公司项目管理提升项目

(高科技)新奥智能能源集成产品开发与实施推进

(互联网)某初创互联网公司股权激励项目

(新零售)某O2O互联网连锁零售企业商业模式与管理体系搭建

● (孵化器)车库咖啡运营公司人力资源与运营体系搭建



三分时时